PLM : Notre Process de mise en place
Analyse et Audit
En fonction de la taille de votre entreprise, de vos attentes en terme de développement produit et de l’ensemble des processus attachés, nous proposons de réaliser un Audit de vos besoins suivant une méthode structurée.
Analyse des Processus
Nous analysons vos Processus et nous évaluons leur valeur par rapport à votre Stratégie et à vos Objectifs.
Analyse des Outils
Nous prenons en compte l’ensemble des outils et des technologies que vous utilisez déjà pour maximiser leur utilisation.
Recommandations
À l’issue de notre audit, nous vous présentons les Axes d’améliorations, les Opportunités associées, le ROI que vous pouvez obtenir.
Stratégie
En fonction de vos retours et de vos ressources nous définissions une Stratégie d’Implémentation détaillée, étape par étape.
Implémentation et Optimisation
En fonction de votre projet, vous pouvez choisir d’implémenter votre solution par étapes successives au travers d’un Programme de Démarrage rapide (Quick Start), ou bien de suivre l’Offre Entreprise afin de mettre en place une schématique de Conseil à tout moment du déroulement de votre projet.
Programmes Quick Start
Offre Entreprise
Tierce Maintenance Applicative (TMA)
La TMA consiste à nous confier la maintenance de tout ou partie de vos applications pour que vous puissiez vous focaliser sur votre coeur de métier. Pas de panique, nos équipes spécialisées TMA fournissent des ressources matérielles et logicielles dédiées à vos besoins.
Mise en place de la TMA
Les Gains pour votre organisation
Ils utilisent le PLM dans leur industrie
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Vous souhaitez optimiser les processus de Création, Fabrication et Maintenance de vos produits industriels ?
Contactez-nous ! Nous sommes là pour vous aider à mettre en place une gestion optimisée de votre PLM.
Nous pouvons optimiser votre PLM et améliorer toute ou partie de votre cycle produit.
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